“代理运营”靠谱吗？如果结果是“喜忧参半”，如果原因是“不专业”。
首先，有很多代理运营的成功案例。我们会发现很多大品牌都是通过第三方代理运营来做淘宝店或者天猫店，更有甚者把整个网络零售甚至新零售直接外包给第三方，效果也是杠杠的。比如上海宝尊的专业运营商已经在香港上市。所以说“代理运营不靠谱”有点不准确。
然而，我们身边有很多朋友和企业可以拉出一串“被困”的历史，“死在代理运营商手里”的故事比比皆是。
如果这句话是真的，“专业的人做专业的事”，那么代理操作就是真的，也就是理论上可行。放眼现实生活，很少看到一个公司做全产业链的事情。即使是阿里巴巴、腾讯这样的大公司，也有大量的第三方服务合作。因此，从理论上和实践上都证明是可行的。
1.受托人是经营者，“包揽一切责任”使其成为无所不能的专家，从而违背了“专业人做专业事”的原则，导致一系列连锁反应进入恶性循环。
2.其实委托方并不明白什么是外包，一直认为网店的事情都需要给钱之后再做。但是，其实做好一个网店从产品本身，付费选择，付费衡量，推广，营销，内容，资源等。不能脱节。这些事情显然需要双方的全力配合，不是任何一个神的存在就能解决的。
3.电子商务发展太快，尤其是以网店为代表的网络零售。当大量企业进入这个行业，有外包服务需求时，市场服务能力不足，不可避免地出现大量“以次充好”、“浑水摸鱼”的服务商。
总结：代运营网店是可以的，但是你要清楚外包的东西是什么，指标是什么。你可以把整个网店的工作砍掉，外包给不同的服务商，用服务商的合作代替招聘员工。这就好比你不可能招一个人做网店的所有事情，必须通过岗位招聘，找带的操作也是一样。
找代理运营的大多是懒，不想学。人家随口一说保证效果就信了，以为几千块钱就能当切割的店家。
你可能不相信，有些运营公司一个月有几十万甚至上百万的利润。这些钱是怎么来的？这只是一个谎言。
现在人更聪明了。我刚开的店一毛钱都没赚，我花钱让你经营？马上说不。
所以我就出来免费帮你操作，给你做增量补货方案。从几十单到几百单，他赚的就是补货的提成。他刷起来就可以吹牛逼了。他失去权力也没关系，反正他会赚回来的。
还有基本服务费提成，一般是三个月或者半年。你拍照修图，做细节，做标题，然后找几个刚培训的大学毕业生拉你进一个专属群，里面有店长，美工，运营。你认为这是一个团队吗？其实只是陪聊。他们每天花在安抚你情绪上的时间比经营你的商店还多。
最后一个，是没有底线的，保证你效果，让你的订单在一周内飙升。事实上，他们是在购买自己的小号。一看到效果就立马升级套餐，然后人家批量退款。这不是代理操作。这不是诈骗吗？
反正只要是佩妮主动找你合作，不管是代理运营，直通车，淘宝客，还是世界上某个小三叫你去杭州，都不靠谱。
可靠的情况只有一种，就是你的产品卖得好，会有供应商主动找你给你供货，基本上是可靠的。
不要相信评论区说你的生意有多好。大部分是委托的。正常的店铺都做的不错，但也不说什么。说我有钱的人不是疯了就是有其他目的。
我现在做的模式是一个人开多个店(非店群)，精心经营，不囤货不促销，搞冷门高利润的蓝色海鲜产品。每天发的单不多，每天发10-20单。多搞几个这样的产品就够了，不像以前每天几百单，到了年底，各种费用被罚被扣，但是还没赚到钱。
如果不选冷门产品，可以去看看我的19种直通车视频找蓝海鲜，颠覆你对电商的认知！
对于商家来说，经营店铺要花很多时间，还要熬夜回复消息，生怕漏单。有些商家对平台游戏并不熟悉，利用空闲时间学习更多的运营知识，耗费大量精力。与代理经营者合作后，由他们负责门店事务，商家会更加关注产品的供应和上架，不用太辛苦。
商家在自营和代理运营之间纠结。组建团队的成本不低。团队一般包括运营、美工、文案、客户等。如果给员工创造一个良好的办公环境，就要装修场所，购置专业设备。与代理运营合作后，你只需要支付一笔服务费，代理运营公司经验更丰富，运营体系也会更加完善，可以最大限度的提高资金的使用效率，为店铺产生更大的效益。
对于商家组建的团队来说，内部人员的专业性很难保证，他们之间的默契也需要时间磨合；电商行业面临的最大困难是人才流失，前一天到岗第二天就走。选择代理运营可以避免人才流动对店铺的影响。他们会及时跟踪产品数据，提前制定风险规避方案，员工会及时补仓，不会耽误产品进程。
商家的运营经验比运营公司少。运营在店面装修、风格布置、宝贝细节、节日宣传图文、推广营销等方面更加专业。而其中的每一个环节都影响UR和点击率，从而影响店铺的销售；帮助店铺打好基础；善于使用直通车、淘宝客、钻展等推广工具。在站内，并结合站外流量，如软文、搜索引擎等.扩大品牌影响力，从而帮助商家获得最佳收益。
重点来了！代理运营公司虽然有很多优点，但是它有一个致命点：在市场上，不靠谱的代理运营占90%，像丽人丽妆、山东李颖网这种靠谱的代理运营更是凤毛麟角，你想找一个靠谱的代理运营并不容易。
观察负责人的运营水平，涉及市场分析、产品运营、推广渠道等。以及回答是否专业；
销售额=流量*转化率*客单价；流量=展示量*点击量；淘宝转化率=买家数/总访客数；客单价=销售额/购买人数；参观人数=展览金额*点击率；交易笔数=现金秀*点击率*转化率。
楼主说的运营费用问题，没有统一标准，在合理范围内就好。总之，找代理运营的时候要注意分辨。
这个问题我来回答，因为我是给别人做手术的。请其他回答者不要一棍子打死一群人。从这几个方面看量，仅供参考。第一，看你的时间成本和金钱成本。如果你每小时赚10万元，你花3万元雇一个代理为你做事，产出高于你的时间价值。然后就是性价比高。月入10万，必须自己开公司，比如我自己。
如果你一个月赚5000元，最好不要雇佣代理运营商。我们公司一个客服要拿4500的底薪，还要交社保。另外，5000块钱能雇到什么样的代理？
好吧，你真的找到了一个称职的代理人。你必须
从这几点互相调查，如果不靠谱。第一代操作员的收入，让他拉工资流水，月入不过万，别想了，没水平，做点店铺基础，听指令做事。
然后，问他做过哪些项目，哪些成功了，哪些失败了；如果对方说的是成功的，那就没有失败。也不要担心那封信。打电话给那些店的老板，问他是不是他建的这些店。客户没有必要帮助代理商操作谎言。其次，看代理运营和这家店签的合同以及用了多长时间。你可以一直数这些点。其实做的好的一定有失败的店铺。
你刚做淘宝，没盈利。你可以自己做。当然也有运营不喜欢当老板的，喜欢在运营中做事的。比如我对公司的各种财务人事合同略知一二。不然像我这种全职财务三个月不在公司报税。税务局给我打电话，跟我说你赶紧过来办这个税务，一天之内不能很好的列入黑名单。一开始，我们开始做淘宝。四个人每天晚上很晚才睡觉，包装发货，做图，产品上架，拿货，什么都做。只有赚钱了，我们才敢雇团队。这几年来，我花了30多万研究市场上的各种电商运营，有些有用，有些没用，有些方法对某些品类有用。我公司的项目做不了，也找过别人操作。不是不靠谱。但是几千块钱真的不用考虑。
真正的代运营能力，不是什么都拿，而是把自己当成一个品牌或产品，可以用品牌和产品95%的优势做出来，不费吹灰之力。是的~ 5%的优秀代理运营就是这么重要。
